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    • What Makes Agile Software Development Agile?  

    31 de Agosto del 2021





    Nuestros compañeros Aurora Vizcaíno, Marcela Genero y Mario Piattini han participado en el estudio internacional más importante sobre agilidad What Makes Agile Software Development Agile?, el artículo se ha publicado en la revista IEEE Transactions on Software Engineering, DOI: 10.1109/TSE.2021.3099532, este recoge los resultados del proyecto HELENA llevado a cabo por 75 investigadores de diferentes países.

    En el artículo se analiza las 1467 respuestas de 691 participantes, de más de 55 países. La mayoría de los participantes (57,3%) tenía 10 o más de años de experiencia en el desarrollo de sistemas software, y el grupo más numeroso eran desarrolladores de software (27%) seguido de jefes de proyecto/equipo (19,2%). El tamaño de las empresas estaba bastante equilibrado: micro y pequeñas (26,6%), medianas (24,4%), grandes (25,3%) y muy grandes (23,1%).

    Como principales conclusiones se ve que no existe una tendencia evidente hacia el ágil o el tradicional, sino que más bien se nota una tendencia hacia el desarrollo híbrido (de hecho, sólo el 6% de los encuestados afirmaron implementar todas las disciplinas con el mismo enfoque ágil o tradicional). Siendo las disciplinas de Gestión de Proyectos, Gestión del Cambio, Ingeniería de Requisitos, Arquitectura y Diseño, y Mantenimiento las que muestran una tendencia hacia una implementación más ágil. Las disciplinas de Gestión de la Calidad, Gestión de Configuración, y Transición y Operación están más balanceadas; y la de Gestión de Riesgos tiene tendencia a ser más tradicional.

    También se nota que la selección de las prácticas utilizadas tiene un efecto mayor sobre la agilidad percibida de una disciplina determinada respecto a los métodos utilizados. Y que pocas prácticas o métodos (Cascada, Scrum y Especificación Formal) afectan a todas las disciplinas. También se comprueba que la disciplina de Implementación y Codificación es la que más probabilidades tiene de verse afectada, seguida de Integración y Pruebas, y Arquitectura y Diseño. La que menos se ve afectada es la de Gestión de Riesgos. Además, se refleja que ningún método o práctica pueden garantizar o evitar la agilidad, ya que se pueden encontrar tanto de desarrollo ágil como tradicional.

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