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Se desarrolló un marco para la mejora de procesos para las pymes, compuesto de un Modelo de Referencia de Procesos, Modelo de Evaluación de Procesos y un Modelo de Mejora de Procesos, que ha sido ampliamente utilizado por la industria iberoamericana y ha contribuido a mejorar notablemente su nivel y calidad. Este modelo dio lugar posteriormente a la norma ISO/IEC 29110.

· Assessment methodology for software process improvement in small organizations . Francisco J. Pino, César Jesús Pardo Calvache, Félix García, Mario Piattini. Inf. Softw. Technol. 52(10): 1044-1061 (2010).
· A research framework for building SPI proposals in small organizations: the COMPETISOFT experience . Francisco J. Pino, Félix García, Mario Piattini, Hanna Oktaba. Softw. Qual. J. 24(3): 489-518 (2016).
· Proyecto COMPETISOFT.
· Web de COMPETISOFT.
· COMPETISOFT: Mejora de Procesos Software para Pequeñas y Medianas Empresas y Proyectos. Editorial Ra-Ma. 2008.
· ISO/IEC 29110 para procesos software en las pequeñas empresas. Editorial AENOR INTERNACIONAL. 2019.
AENOR solicitó la colaboración del Grupo Alarcos para crear un marco nacional, basado en la familia de normas ISO/IEC 15504/33000 que pudiera resultar más efectiva para las empresas que los diferentes modelos CMMI. El marco ha sido palicado por casi un centenar de empresas, tenido en cuenta sus dos versiones MMIS V1 (basado en ISO/IEC 15504) y MMIS V2 (basado en ISO/IEC 33000).

· A maturity model for the Spanish software industry based on ISO standards . Javier Garzás, Francisco J. Pino , Mario Piattini , Carlos Manuel Fernández. Comput. Stand. Interfaces 35(6): 616-628 (2013).
· Modelo de madurez de ingeniería del software Versión(MMIS). AENOR ediciones. 2014.
· Modelo de madurez de ingeniería del software Versión 2.0 (MMIS V.2). AENOR ediciones. 2018.
· Evolución en la certificación del desarrollo software.
· ISO 33000 Organizaciones Certificadas.
Con el fin de paliar los problemas a los que se enfrentan las organizaciones y, especialmente, las pymes a la hora de tener que cumplir varios modelos y estándares de calidad y/o ingeniería de servicios y de software, se creó un método para llevar a cabo la armonización de manera sistemática y efectiva.

· Harmonization of ISO/IEC 9001: 2000 and CMMI-DEV: from a theoretical comparison to a real case application . Maria Teresa Baldassarre, Danilo Caivano, Francisco J. Pino, Mario Piattini, Giuseppe Visaggio. Softw. Qual. J. 20(2): 309-335 (2012).
· An ontology for the harmonization of multiple standards and models. César Jesús Pardo Calvache, Francisco J. Pino, Félix García, Mario Piattini, Maria Teresa Baldassarre. Comput. Stand. Interfaces 34(1): 48-59 (2012).
· A harmonization framework applied in two case studies .César Jesús Pardo Calvache, Francisco J. Pino, Félix García, Maria Teresa Baldassarre, Mario Piattini. J. Syst. Softw. 86(1): 125-143 (2013).
· Proyecto ARCA: Armonización de marcos de calidad y seguridad de software.
El Grupo Alarcos ha venido desarrollando desde hace más de tres décadas diferentes metodologías de desarrollo y mantenimiento de software, y especialmente en la última década, metodologías ágiles que han sido aplicadas en diferentes empresas.

· Using Scrum to guide the execution of software process improvement in small organizations. Francisco J. Pino, Oscar Pedreira, Félix García, Miguel Rodríguez Luaces, Mario Piattini. J. Syst. Softw. 83(10): 1662-1677 (2010).
· A software maintenance methodology for small organizations. Francisco J. Pino, Francisco Ruiz, Félix García, Mario Piattini. Agile_MANTEMA. J. Softw. Evol. Process. 24(8): 851-876 (2012).
En colaboración con el grupo KUALI-BEH, dirigido por Hanna Oktaba, participamos el desarrollo de una parte del “Essence Kernel and Language for Software Engineering Methods” ha sido adoptada por OMG como un estándar.

· The making of an OMG standard. Miguel Ehécatl Morales-Trujillo, Hanna Oktaba, Mario Piattini. Comput. Stand. Interfaces 42: 84-94 (2015).
El Grupo Alarcos participó en el proyecto PMSING (Metodología para la Gestión de Proyectos Singulares) con la empresa GRUPO EIDOS CONSULTORIA INFORMATICA S.L.U., financiado dentro de la convocatoria de ayudas del Programa Hito (Haciendo Investigación Tecnológica Orientada), de la Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Comunidades de Castilla – La Mancha. Como resultado se definió una metodología para gestionar de forma eficaz y eficiente proyectos “singulares” de desarrollo de sistemas, esto es, proyectos que, por su complejidad, duración o requisitos de oportunidad, no se ajustaban adecuadamente a las metodologías clásicas de gestión de proyectos.

· PMSING (Metodología para la Gestión de Proyectos Singulares)