Descriptor de tareas: A1. Instalación del Ciclo

A1.1. Empezar Instalación.

El Grupo Directivo designa un Responsable de Mejora de Procesos quien organiza un equipo de trabajo para presentar una propuesta de mejora.

A1.2. Identificar las necesidades del negocio y los requisitos que conducen la mejora.

Teniendo en cuenta el Plan Estratégico de la organización:

Identificar las necesidades y objetivos del negocio.
Definir los objetivos generales de mejora alineados con el Plan Estratégico.
Definir el(los) modelo(s) referente(s) para la valoración y mejora de los procesos.
Definir los roles de acuerdo al proceso de mejora a seguir.

A1.3. Construir una Propuesta de Mejora (PT01_PM) del proceso de software.

Construir una propuesta preliminar donde se desarrolle una estrategia para el desarrollo de los objetivos de mejora planteados.
Estimar tiempo, recursos y costo iniciales conforme a los datos de ciclos de mejora anteriores.

A1.4. Verificar la Propuesta de Mejora.

A1.5. Corregir los defectos encontrados en la Propuesta de Mejora con base en el Reporte de Verificación y obtener la aprobación de las correcciones.

A1.6. Validar la Propuesta de Mejora.

A1.7. Corregir los defectos encontrados en la Propuesta de Mejora con base en el Reporte de Validación y obtener la aprobación de las correcciones.

A1.8. Obtener la aprobación de la propuesta de mejora y los recursos iniciales.

A1.9. Adecuar la propuesta de mejora de acuerdo a los recursos aprobados, las restricciones de la organización y las recomendaciones de la gerencia.

A1.10. Lanzar el ciclo.

Sensibilizar a toda la organización acerca del proyecto de mejora.
Informar de las actividades y pasos subsecuentes que se deben seguir con el propósito de comenzar el ciclo de mejora de procesos.